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Yasmine🎯 1. 思考框架的 3 大核心價值
1️⃣ 幫助你「一開始就做對」
沒有框架的思考 = 亂槍打鳥,浪費時間。
許多人在職場上常見的錯誤是:「先做了再說」,但結果是:
❌ 做了一堆無效的嘗試
❌ 解決了表面問題,卻沒找到根本原因
❌ 時間和資源被浪費,導致更大損失
擁有正確的思考框架,能讓你在一開始就選對方向,避免無謂的試錯。
📌 案例分析:知名企業如何「一開始就做對」?
案例:Amazon 如何精準決策,確保策略正確?
Amazon 在制定新策略時,經常使用「逆向工作法(Working Backwards)」,這是一種思考框架:
①從終點開始思考:假設產品已經成功上市,然後回推這個成功需要哪些關鍵因素。
②撰寫產品發表新聞稿:團隊在開始開發前,先撰寫一篇「假想」的新聞稿,描述這個產品的核心價值,確保方向清晰。
③確保解決真實需求:所有策略都基於「客戶體驗優先」,而不是技術導向。
這種方法讓 Amazon 在推出 Kindle、Alexa 等產品時,能夠在一開始就做對決策,避免開發出市場不需要的產品。
2️⃣ 加速你的思考,拓展視角
你是否有這樣的經驗?
🔸 想了一整天,卻還是覺得哪裡不對勁?
🔸 遇到新問題,完全沒有頭緒?
🔸 老闆要求你提出解決方案,但你不確定哪種方法最好?
這就是因為「思維受限」,你的大腦習慣了某種方式思考,導致你只能看到自己熟悉的解法,而忽略更好的選擇。
使用框架能讓你:
✅ 快速整理資訊,避免資訊過載✅ 透過「結構化拆解」,找到問題的關鍵點✅ 避免「頭痛醫頭、腳痛醫腳」,而是從根本解決問題
📌 案例分析:為什麼麥肯錫顧問能在 10 分鐘內拆解複雜問題?
案例:麥肯錫顧問的問題拆解流程
麥肯錫的顧問在遇到一個新問題時,通常使用 MECE 原則(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive),確保不遺漏任何關鍵因素。
①拆解問題的第一步:明確關鍵問題
●例如,當客戶問:「如何提升銷售業績?」
●顧問不會直接回答,而是會先釐清問題的核心,例如:是客戶數量不夠?轉換率太低?還是競爭對手搶走市場?
②運用邏輯樹分析
●把問題拆成不同層次,確保分析全面且不重疊。
③制定假設並驗證
●根據數據與市場分析,選出最可能影響業績的因素,然後進行小範圍測試來驗證假設。
透過這樣的思考框架,麥肯錫顧問能夠在短時間內給出精準的解決方案。
3️⃣ 提高成功率,避開盲點
企業決策失敗的最常見原因之一,就是沒看到真正的問題。
例如,某家公司認為「廣告預算不夠,導致業績下滑」,但事實上,他們的問題可能出在:
🚫 目標客群不對
🚫 產品定價有問題
🚫 競爭對手的策略改變
這時候,如果只是「增加廣告預算」,結果只會繼續燒錢,卻得不到真正的解決方案。
✅ 思考框架可以幫助你:
全面性剖析問題,找出真正的癥結點
避免單點思考,用系統性的視角評估策略
確保你的行動計劃更有成效
📌 案例分析:某品牌如何透過框架,成功翻轉業績?
案例:某知名電商品牌的逆襲策略
①發現問題:銷量下降,客戶流失率高
②使用議題樹狀圖分析原因
●市場飽和?
●廣告投放錯誤?
●產品不符合目標受眾?
③針對關鍵問題調整策略
●透過數據分析,發現原本的客群年齡層變化,因此重新定位產品。
●優化廣告投放方式,減少無效流量。
●強化會員計畫,提高客戶留存率。
結果:品牌在 6 個月內恢復增長,並創下歷史最高銷售額。
💡 你該如何開始學習思考框架?
在這個系列文章中,我將分享 8 大頂級思考框架,包括:
✅ 曼陀羅思考法:如何拆解問題,創造新靈感?
✅ 六頂思考帽:如何用不同角度思考,提高決策力?
✅ 邏輯樹分析法:如何精準拆解問題?
✅ 金字塔原理:如何高效表達,讓人一聽就懂?
✅ 系統思考:如何避免治標不治本?
✅ PDCA 循環:如何持續優化你的策略?
✅ PERT 分析法:如何有效管理專案進度?
✅ 假設驗證法:如何快速找到最優解?
🔻 繼續累積我的紅籌碼,我將繼續更新內容,分享高效決策的關鍵!
📌 你在工作或生活中,曾遇過哪些難以決策的問題?留言分享!
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Yasmine「旅行的回憶,值多少顆籌碼?」
每次旅行回來,總會有些特別的瞬間,讓人想要珍藏。
是清晨在京都鴨川邊散步的靜謐?
還是在韓國街頭偶遇一場即興表演?
又或是在美國田納西的小酒吧裡,和陌生人聊了一夜音樂夢?
那些回憶,如果要用WOMO的籌碼來換,你覺得值多少顆?
我最近開始思考:人與人之間的互動,什麼時候變得這麼「輕量」?
一個簡單的「讚」、一條快速回覆的「好棒」,能真正表達我們的情感嗎?
還是我們早就習慣了「快餐式」社交,連回憶都變成一瞬即逝的動態?
所以,我決定用一種新方式來測試——
💡 如果你曾經有一段旅行回憶,覺得它值得「被收藏」,請在留言分享,並標上你認為它值多少顆籌碼!(綠籌碼or紅籌碼)
讓我們來看看,最珍貴的回憶,究竟能夠「值」多少?
#旅行回憶 #社交籌碼 #WOMO新體驗
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